汽修服务用语十句话?
1在服务中,在开拓中,在创造中,在为汽车的忘我服务中找到自己的幸福。
2盛大,爱车永远的家。
3盛大服务,一路相伴/一路随行。
4盛大保驾,行运流通。
5服务无止境,服务是品质的开始。
6盛者为王,让您车服无忧; 大者为先,送您品质旅程。
7再远的路,有我相伴,都会信心百倍,安全到达。
8我的服务,您的满意。
9盛情关怀,大道无疆。
10汽车文化,品质无限,服务无限。
服务你我做得好,顾客留住不会跑.
1、你的满意,我的追求。 2、为了你更好的使用,我们在不懈努力。 3、顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责。 4、好服务伴您行,好舒适更舒心。 5、维护客户的利益,坚持诚信服务的原则。
汽车维修产品或服务主要特征?
汽车维修保养主要是以车身外观保养及性能维护为主,包含:汽车美容,车身钣金,机电一体化维修保养,整车大修等主要服务。
汽车维修额外服务有哪些?
汽车修理厂增值服务有:汽车内饰,电子,养护,户外,外饰,美容,改装,安全用品等。汽车维修增值服务内容比较多,看你的需求,如:洗车服务:为车辆提供清洗、喷水蜡、风干等清洁服务。
汽修行业服务流程标准化的重要性?
所谓标准化,就是对重复性的工作事务,通过指定、发布、实施标准要求统一,达到效益的最大化。一个汽修门店发展到一定阶段,一定要向着标准化、规范化的进程发展。这样才能给客户更好、更优质、更高效的消费体验,让客户对门店的专业性、品质性有更高的认可。
很多时候,门店的管理者只想着增加客户的来访率,想着通过各种方式引流。认为少客户、缺客户才是门店的当务之急,而忽视了标准化管理的重要性。从短期来看,标准化管理并没有那么容易,见效也没有那么快。但是门店想要长***展,就不能只顾着眼前利益,就一定要坚持将标准化管理落地到位,这样效果才会出来,品牌也能打造出来。
个体汽修店的经营模式?
企业的经营模式,就是企业赚钱的方式——企业如何将自己所有的人力、物力、财力等***有效组合,从而使得企业价值不断增长以达到盈利的目的。
传统的以生产为中心的经营模式现在被认为是刚性企业经营模式,除了这种经营模式之外,还有以下四种经营模式:
(1)分工协作经营模式。即把为大企业配套作为企业发展、走向市场的途径。成功的中小企业非常注意避免直接与大企业竞争,而是尽可能与大企业合作,做大企业发展中必不可少的伙伴。
(2)特许权经营模式。这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标。产品、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下从事经营活动并支付相应的费用。
(3)利基经营模式。作为中小企业,大多是市场补缺者。作为市场补缺者,他们应精心服务于市场的某个细小部分,不与主要竞争对手竞争,通过专门化经营来占据有利的市场位置。
利基经营模式是指通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。